[Gelöst] September-Check: Welche Leistungen sollte ich jetzt noch bewusst einplanen?

Vorteile & Leistungen der bKV

Letzter Beitrag von Werner K. Vor 4 Wochen

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Rainer B.

Themenstarter

Sep. 05, 2026 3:52 p.m.

(@r-bergmann)

Eminent Member

Beigetreten: Vor 2 Monaten

[#254]

Hallo zusammen,

wir sind jetzt in den September gerutscht und langsam wird es Zeit, den Blick auf die verbleibenden Monate des Jahres zu richten. In meinen 15 Jahren in der Personalverwaltung habe ich gemerkt, dass viele Arbeitnehmer und auch Arbeitgeber ihre bKV-Budgets einfach am Jahresende verfallen lassen – dabei gibt es noch so viele Möglichkeiten, die Leistungen sinnvoll zu nutzen.

Ich möchte euch hier mal ganz konkret fragen: Wie plant ihr in diesem Zeitfenster? Gibt es bestimmte Leistungen, die ihr bewusst jetzt noch wahrnehmt, bevor die Frist abläuft? Zahnersatz, Sehhilfen, Vorsorgeuntersuchungen – wo seht ihr noch Spielraum?

Und vor allem: Wie kommuniziert ihr das euren Mitarbeitern? Wie bringt ihr die Botschaft rüber, dass es jetzt sinnvoll sein könnte, die restlichen Budgets zu nutzen – ohne dass es wirkt wie reiner Druck, die Mittel aufzubrauchen?

Freue mich auf eure Erfahrungen und Tipps!

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2 Antworten

Beiträge: 4

Rainer H.

Sep. 06, 2026 6:08 a.m.

(@r-hoffmann)

Active Member

Beigetreten: Vor 1 Monat

Rainer, guter Punkt! Ich bin gerade dabei, für mein Unternehmen eine bKV aufzubauen und frage mich, wie ich das transparent und motivierend kommuniziere. Möchte nicht, dass meine Mitarbeiter denken, ich will ihnen nur das Geld aus der Tasche ziehen. Hast du ein bewährtes Kommunikationsschema, das bei dir funktioniert? Interessiert mich sehr, wie man das sensibel angeht – gerade als Arbeitgeber, der das erste Mal eine bKV etabliert.

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Beiträge: 2

Werner K.

Sep. 06, 2026 11:58 a.m.

(@wernerkoch)

New Member

Beigetreten: Vor 2 Monaten

Das ist eine wichtige Frage, die ich mir auch stelle. Aus meiner Sicht sollte man klar zwischen Arbeitgeberkommunikation und persönlicher Gesundheitsplanung unterscheiden. Wenn ich meine Kosten als AG kalkuliere und gleichzeitig Mitarbeiter dazu ermutere, Leistungen zu nutzen, muss das glaubwürdig sein – keine doppelte Botschaft. Wie handhabst du das in der Praxis, Rainer? Gibst du konkrete Hinweise auf verfügbare Budgets oder lässt du es eher implizit laufen?

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