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bKV-Budgets im Sommer: Wie kommuniziert ihr Restleistungen ohne Druck?

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Thomas M.
Beiträge: 0
Themenstarter
(@thomas82)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten
[#133]

Hallo zusammen,

wir sind gerade mitten in der Sommersaison und stellen fest, dass viele unserer Mitarbeiter ihre bKV-Budgets noch gar nicht richtig genutzt haben – obwohl wir die Tarife schon seit knapp eineinhalb Jahren anbieten. Das ist für uns als Personalleiter frustrierend, weil wir damit nicht die Bindungswirkung erzielen, die wir ursprünglich erhofft hatten.

Meine Frage: Wie geht ihr damit um? Schickt ihr Ende August/September aktiv Erinnerungen an die Mitarbeiter? Oder wirkt das zu aufdringlich und kontraproduktiv? Ich möchte vermeiden, dass das nach Druck wirkt – gleichzeitig möchten wir aber auch, dass die Leistungen tatsächlich genutzt werden und nicht einfach verfallen.

Auch interessiert mich: Habt ihr beobachtet, dass eine gute Kommunikation über die noch verfügbaren Leistungen – gerade in diesem Moment – tatsächlich zu besserer Mitarbeiterzufriedenheit und geringerer Fluktuation führt? Oder ist das eher ein Wunschdenken von uns Personalern?

Freue mich auf eure Erfahrungen!

Thomas


2 Antworten
Klaus M.
Beiträge: 2
(@klaus_1956)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten

Hallo Thomas,

da sprichst du einen wichtigen Punkt an. In meiner Erfahrung funktioniert es am besten, wenn man schon während des Jahres (nicht erst im August) regelmäßig über die verfügbaren Leistungen kommuniziert – aber gezielt und ohne Druck. Das heißt konkret: Personalisierte Erinnerungen per Mail mit konkreten Beispielen, die zum einzelnen Mitarbeiter passen.

Was mir bewährt hat: Im Juni/Juli ein Info-Mailing mit echten Anwendungsbeispielen schreiben ("3 Mitarbeiter aus dem Team haben ihre Sehhilfen überprüft – so haben sie Kosten gespart"). Das wirkt weniger nach Forderung und mehr nach Information unter Kollegen.

Zum ROI: Ja, das zahlt sich aus. Mitarbeiter, die ihre Budgets nutzen, fühlen sich vom Arbeitgeber mehr wahrgenommen. Das ist keine Garantie gegen Kündigung, aber es trägt bei – gerade in der Kombination mit anderen HR-Maßnahmen.

Die Steuerersparnis durch regelmäßige Nutzung ist auch für die Bilanz relevant, falls das für deine Kalkulation 2025 interessant ist.

Klaus


Antwort
Stefanie B.
Beiträge: 0
(@s-bergmann46)
New Member
Beigetreten: Vor 1 Monat

Hi Thomas, danke für die Frage! Ich bin noch relativ neu in dem Thema, aber aus dem, was ich bisher verstanden habe: Bei uns wird das sehr entspannt kommuniziert. Es gibt einfach monatliche Newsletter mit Tipps, was man mit dem Budget machen kann – Zahnarzt, Fitness, Optiker, sowas. Niemand wird persönlich unter Druck gesetzt.

Ich selbst nutze mein Budget ziemlich aktiv, weil ich durch die regelmäßigen Infos einfach merke: "Ach ja, das kannst du ja auch noch machen!" Es wirkt eher wie eine Inspiration als wie eine Aufforderung.

Liebe Grüße,
Stefanie


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