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bKV-Finanzierung im Team: Wie kommuniziert ihr die Kostenverteilung?

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Thomas H.
Beiträge: 1
Themenstarter
(@t-hoffmann)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten
[#95]

Hallo zusammen,

ich bin gerade dabei, für unser Unternehmen (ca. 80 Mitarbeiter) eine bKV mit Budgettarif einzuführen und stoße dabei auf eine praktische Frage, die ich in den bisherigen Diskussionen so noch nicht richtig beantwortet gesehen habe.

Es geht um die interne Kommunikation und Finanzierungslogik: Wie handhabt ihr es, wenn unterschiedliche Abteilungen oder Teams unterschiedlich viel vom Budget nutzen? Wir überlegen, ob wir pauschal für alle Mitarbeiter gleich viel zuschießen oder differenzierter vorgehen. Manche Kollegen haben größere Familien, andere sind Single – das wirkt sich auf die Budgetnutzung aus.

Auch interessiert mich: Wie transparent macht ihr das intern? Teilt ihr den Mitarbeitern mit, was das Budget kostet? Und wie geht ihr mit dem psychologischen Effekt um, dass manche merken, sie "nutzen ihr Budget nicht aus" und das als verlorenes Geld empfinden?

Ich will das nutzen für Mitarbeiterbindung, aber auch wirtschaftlich sauber rechnen. Hat jemand von euch systematische Erfahrungen damit gemacht?


1 Antwort
Klaus B.
Beiträge: 6
(@klaus-bergmann)
Active Member
Beigetreten: Vor 3 Monaten

Hallo Thomas H.,

gute Frage! Bei uns hat sich bewährt, pauschal gleich viel pro Kopf zuzuschießen – das ist am transparentesten und vermeidet Neid. Die unterschiedliche Nutzung durch Familie oder persönliche Gesundheit gleicht sich übers Jahr hinweg aus.

Zur Transparenz: Wir kommunizieren offen, was die bKV kostet und was jeder Mitarbeiter an Budget hat. Das schafft Verständnis dafür, dass es kein "verlorenes Geld" ist – wer weniger nutzt, profitiert trotzdem von der Absicherung und dem guten Gefühl.

Der psychologische Effekt entschärft sich, wenn man regelmäßig über Vorsorgeuntersuchungen, Zahnreinigung oder Sehhilfen informiert. Dann merken die Leute von selbst, dass sie doch was nutzen können.

Nach 20 Jahren Personalwirtschaft kann ich dir sagen: Eine gute bKV schafft Mitarbeiterbindung vor allem durch die Wertschätzung, nicht durch maximale Budgetausnutzung. Das sollte deine Grundphilosophie sein.

Viel Erfolg bei der Einführung!

Klaus B.


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