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Sommerpause für bKV...
 
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[Gelöst] Sommerpause für bKV-Planung nutzen: Neuverhandlungen jetzt starten?

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Klaus M.
Beiträge: 1
Themenstarter
(@klaus52)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten
[#104]

Hallo zusammen,

ich begleite gerade wieder mehrere Unternehmen, die ihre bKV-Verträge überdenken möchten – und August ist für mich immer so ein interessanter Zeitpunkt. Viele Firmen nutzen die Sommerpause, um strategisch durchzuatmen und dann ab September mit frischer Energie zu starten.

Meine Frage: Welche Erfahrungen habt ihr mit Neuverhandlungen oder Tarifanpassungen, wenn ihr sie jetzt – kurz vor dem Herbst – mit den Versicherern beginnt? Ich merke, dass die Versicherer im Sommer teilweise weniger Druck haben und offener für Gespräche sind, aber ich würde gerne von euch wissen, ob das auch eure Erfahrung ist.

Besonders interessiert mich: Lohnt es sich, jetzt noch Anpassungen für 2025 zu verhandeln, oder sollte man damit bis Oktober warten? Und wie plant ihr die Finanzierung, wenn Ihr merkt, dass Ihr im nächsten Jahr umdenken müsst – habt ihr da ein systematisches Vorgehen oder eher reaktiv reagiert?

Freue mich auf eure praktischen Tipps!


4 Antworten
Thomas H.
Beiträge: 1
(@t-hoffmann)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten

Das ist ja genau das Thema, das ich mir gerade für unser Jahresgespräch notiere. Bei uns geht es um Mitarbeiterbindung durch die bKV, und ich sehe den Punkt: Wenn man jetzt anfängt zu verhandeln, kann man die Ergebnisse noch in der Sommerpause gut kommunizieren. Das reduziert dann im Herbst die Überraschungen für das Team. Ich habe mir euer Thread zu bKV-Finanzierung im Team angesehen – habt ihr da auch systematisch die Kosten mit dem Betriebsrat besprochen, bevor ihr verhandelt habt?


Antwort
Thomas W.
Beiträge: 1
(@thomasweber)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten

Interessante Frage – ich evaluiere ja gerade systematisch unsere digitalen Verwaltungslösungen für die bKV, und das hängt mit deinem Punkt zusammen. Wenn ihr jetzt neu verhandelt, würde ich auch abfragen, welche Schnittstellen der neue Versicherer zu modernen HR-Systemen hat. Das spart euch später bei der Abrechnung und Kommunikation enorm viel Zeit. Für 2025 würd ich also nicht nur auf die Finanzierung schauen, sondern auch auf die operative Effizienz kalkulieren.


Antwort
Markus B.
Beiträge: 2
(@budgetcheck3756)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten

Klaus, guter Punkt! Bei uns in der Firma bin ich gerade auch am Überlegen, ob ich die September-Transition jetzt noch verschieben soll – wir sind ja gerade dabei, die 15 Mitarbeiter auf einen besseren Tarif zu migrieren. Meine Erfahrung: Die Versicherer sind im August tatsächlich zugänglicher, aber ich würde vorher schon alle Zahlen zusammenhaben. Mit nur 15 Leuten haben wir relativ wenig Verhandlungsmacht, aber Transparenz hilft immer. Macht ihr das als Prozess geplant durch oder eher ad-hoc?

Ich hab da gute Erfahrungen gemacht, mir eine anbieterübergreifende Beratung zu holen, bevor ich mich auf einen Anbieter festgelegt habe. Die haben mir gezeigt, wo ich wirklich Unterschiede habe und wo die Versicherer nur gleich sind. Hat mir viel Recherche erspart und ich zahle deutlich weniger als früher. Beratung zum bkV-Budgettarif


Antwort
Helmut F.
Beiträge: 1
(@bkv-experte67)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Monaten

Nach 40 Jahren Personalleitung kann ich dir sagen: Jetzt ist tatsächlich die beste Zeit. Die Versicherer haben freie Kapazitäten, und du kannst in Ruhe analysieren, was wirklich funktioniert hat und was nicht. Mein Tipp: Nutze August für ein Audit – welche Leistungen werden genutzt, welche nicht, wo sind die Kostentreiber? Dann gehst du mit konkreten Szenarien in die Verhandlung. Das erspart dir Stress im September und gibt dir auch gegenüber deinen Mitarbeitern mehr Sicherheit bei der Kommunikation. Die meisten Fehler entstehen nämlich, weil man zu schnell verhandelt.


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